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【心得】難得跟主管回嘴(文長慎入)

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【心得】難得跟主管回嘴(文長慎入)

綜合討論
不會玩獵人 (k190722) 2024-11-30 03:51:10
#1
目前任職倉管兼物管已經將近三年了,公司內部內鬥嚴重,至於為什麼我會倉管兼物管,因為我們物管小姐跟經理關係很好,以至於物管小姐幾乎都把事情及責任都丟給我。

有點跑題了,這三年間我不斷被產線反應給料常常缺失,主管跟我講總是說很多人反應,我問是誰?他說就很多人,我在問是哪一個機台什麼料號,他又說就很多東西都漏發,他不肯說是誰講的,但他不講我要怎麼知道問題出在哪,我們倉管有三個人,不是所有料都是我在發的,但是常常有問題都是找我,我也不是管理職,我只是個員工。

三年間因為產線時常反應我們少發料件,所以我不斷提議要跟產線要求紙本對點,但經理以產線時間寶貴為由回絕我的請求,以至於產線只要說東西有少,po 在群組(群組有經理副總),我都緊張到要進產線幫他們找,甚至看醫生請假我都會飛奔到公司去處理,但最後往往都被我給找到料件,要馬產線東西亂放要馬都已經裝上機台了自己也不知道,幾乎八成料件漏發都是產線自己搞烏龍,就這樣過了三年。

看到這裡有些人會疑惑為什麼我都不去反應,原因有三個。
1.經理跟產線的小姐關係很好。
2.我認為真的是小事情能小事化無就小事化無。
3.我們的部門不被重視。

昨天發生一件灰心喪志的事情,客服反應為什麼電腦我們倉管沒有發給客服,一直躺在庫房,我當下也很錯愕不知道原因出在哪,經理把我跟組長還有其他同事叫進去說是什麼原因,說我庫房不會管發料怎常常有問題,不知道該怎麼解決我們常常出錯的問題,我當下真的蠻難過的,開會結束後我去查了一下原因,發現生管根本沒開配料單給我,我才知道這又是一場烏龍,原本想說忍一時風平浪靜,但到家之後退一步越想越氣,隔天我就去跟經理說我沒有拿到配料單,結果他居然回我為什麼我沒有印下來,我當下真的很傻眼,配料單一直以來都是生管開給我們發料的,雖然生管開配料單這部分我也有自學我也會,但是不能因為這樣就把責任怪到我頭上吧…我當下千頭萬緒,我直接回嘴,生管沒印給我們我們怎麼會知道,經理聽到後才閉嘴。

文長又是手機打字,所以排版很亂請見諒,最後我覺得與其精進自己的工作能力,還不如去跟主管打好關係都還比較有用,幸好我們組長都把這一切看在眼裏知道我們的難處,不然我真的快堅持不下去,也奉勸如果看這篇文有還是學生的人,記得多加磨練社交技巧,對未來工作上的效益可能不會輸給工作能力。

看較舊的 8 則留言

聽說長一點好的志: B1 11-30 14:43

我覺得你直接換工作比較快,看你們公司這樣靠關係,又搞內鬥的,認真建議不要把人生浪費在那了

聽說長一點好的志: B3 11-30 14:58

我前公司就是都靠關係又愛搞內鬥的,裡面管理職不是什麼都不會就是專幹垃圾事,我後來看開換一家公司,結果人家多喜歡我啊,每個人真的都有適合自己的地方,不合就不要硬磨了

不會玩獵人: B11 12-01 00:06

#B9:3694181# 前一兩年有反應,開會時我都會積極反應問題,但反應都無果所以後面就漸漸放棄了。

天惹銀翼: B12 12-01 00:43 編輯

#B11:3694186# 你文章最後的回應不就正常了阿,沒印單我怎麼發料?多回幾次經理就知道了,有些人是很賤的,你知他知但就是有人能承擔,所以都當作不知。

尹瑟爵恩: B13 12-04 13:55

經理是你單位的主管,還是小姐的主管?

恋糸りあ (lizardc1) 2024-11-30 14:41:11
#2
我第一份工作旅館櫃檯
也是在下班時間到以後
被主管叫去收拾完某房間才能下班時爆氣回嘴拒絕
然後秒打卡下班
十年前的我就敢這樣幹
現在大缺工時代 下屬更有話語權
除了台積電
我想主管非理性指責這招
已經不管用了
沒有人想屌一位講話不帶腦的主管
共勉~

米雪 (rex12311231) 2024-11-30 16:28:42
#3
10年前我就有點像你這樣,扛一堆事,被唸想說算了事情趕快弄好(家族企業,內部成員幾乎都親戚)
3年後因薪水一直沒漲,事情越來越多,月薪3萬還可以墊錢墊到10萬,爆氣之下,拉著其他2位有能力的人直接離職走人,聽還有留下的朋友說,我們一走之後,一堆事沒人能處理,老闆後來真的怕人再走,直接全體加薪5000UP,半年後再繼續加薪
後來出去面試,隨便底薪都快5萬...
聽說長一點好的志: B1 11-30 18:39

蠻好奇怎樣的產業底薪可以快五萬

米雪: B2 11-30 18:56

#B1:3717027# 營造場 現在已經7萬多了 XD

聽說長一點好的志: B3 11-30 18:58

#B2:3717031# 哇塞,果然選對產業比較重要,化工好可憐,底薪都好少

不會玩獵人: B4 11-30 19:11

辛苦你了

誰說沒槍頭就桶不死 (tt700910) 2024-11-30 18:39:02
#4
※ 引述《k190722 (不會玩獵人)》之銘言
看到這裡有些人會疑惑為什麼我都不去反應,原因有三個。
1.經理跟產線的小姐關係很好。
2.我認為真的是小事情能小事化無就小事化無。
3.我們的部門不被重視
配料單一直以來都是生管開給我們發料的,雖然生管開配料單這部分我也有自學我也會,但是不能因為這樣就把責任怪到我頭上吧…我當下千頭萬緒,我直接回嘴,生管沒印給我們我們怎麼會知道,經理聽到後才閉嘴。

文長又是手機打字,所以排版很亂請見諒,最後我覺得與其精進自己的工作能力,還不如去跟主管打好關係都還比較有用,幸好我們組長都把這一切看在眼裏知道我們的難處,不然我真的快堅持不下去,也奉勸如果看這篇文有還是學生的人,記得多加磨練社交技巧,對未來工作上的效益可能不會輸給工作能力。

這劇情雖然很諷刺,但也是很寫實的職場!

以前從事修車業時,
老闆很愛找「PPT報表」做得很漂亮的人空降當「門市主管」,
這些主管基本上就是「修得一嘴好車」,跟客人很會吹很會嘴,
可惜...實質沒啥米實才,後廠維修師傅根本沒在理他們,
他們在門市前台吹的時候,師傅是直接甩頭就走,
很簡單的原因,師傅真材實料沒在怕。

一般企業越是不走技術類型的,
人情世故甚至一些狗屁倒灶的事情,就是得自己吞,有你沒你這公司沒差。

所以要怎麼樣,那就只好讓自己慢慢逐漸變強,
我從「客服人員」轉行「駐點機電」,一開始也是廢的很,沒辦法就是不會,
但我持續慢慢努力,一點點踏穩腳步走著走著。

某天,同事在那邊機機歪歪的戳一件小事,
我就直接回:「你就繼續在那邊戳,我不爽就丟離職單!」
對方馬上就閉嘴了!

除非你我他要在同一間公司一輩子,
不然提升自己的能力,相較於社交(跪舔)還是重要的多。
不會玩獵人: B1 11-30 19:14

中間講的我滿認同的,不走技術類的人情世故方方面面都要顧到,顧不到即使工作都做好也會被針對。

柑摳狼 (skts64333113) 2024-11-30 23:00:53
#5
倉管的工作職責之一就是無條件無理由扛下任何炮火。
門市掉客人,倉管的錯。
客服沒禮貌,倉管的錯。
趁倉管休假,老闆進倉拿東西不記錄不開調撥單,倉管的錯。
門市廁所太髒,倉管的錯。
廠商缺貨害賣場不成立率太高,倉管的錯。
店寵咬客人,倉管的錯。
不會玩獵人: B1 11-30 23:13

後面笑著笑著不爭氣的哭了..

累累(´゚д゚`) (JACKAL0731) 2024-11-30 23:45:09
#6
※ 引述《k190722 (不會玩獵人)》之銘言
目前任職倉管兼物管已經將近三年了,公司內部內鬥嚴重,至於為什麼我會倉管兼物管,因為我們物管小姐跟經理關係很好,以至於物管小姐幾乎都把事情及責任都丟給我。

有點跑題了,這三年間我不斷被產線反應給料常常缺失,主管跟我講總是說很多人反應,我問是誰?他說就很多人,我在問是哪一個機台什麼料號,他又說就很多東西都漏發,他不肯說是誰講的,但他不講我要怎麼知道問題出在哪,我們倉管有三個人,不是所有料都是我在發的,但是常常有問題都是找我,我也不是管理職,我只是個員工。

三年間因為產線時常反應我們少發料件,所以我不斷提議要跟產線要求紙本對點,但經理以產線時間寶貴為由回絕我的請求,以至於產線只要說東西有少,po 在群組(群組有經理副總),我都緊張到要進產線幫他們找,甚至看醫生請假我都會飛奔到公司去處理,但最後往往都被我給找到料件,要馬產線東西亂放要馬都已經裝上機台了自己也不知道,幾乎八成料件漏發都是產線自己搞烏龍,就這樣過了三年。

看到這裡有些人會疑惑為什麼我都不去反應,原因有三個。
1.經理跟產線的小姐關係很好。
2.我認為真的是小事情能小事化無就小事化無。
3.我們的部門不被重視。

昨天發生一件灰心喪志的事情,客服反應為什麼電腦我們倉管沒有發給客服,一直躺在庫房,我當下也很錯愕不知道原因出在哪,經理把我跟組長還有其他同事叫進去說是什麼原因,說我庫房不會管發料怎常常有問題,不知道該怎麼解決我們常常出錯的問題,我當下真的蠻難過的,開會結束後我去查了一下原因,發現生管根本沒開配料單給我,我才知道這又是一場烏龍,原本想說忍一時風平浪靜,但到家之後退一步越想越氣,隔天我就去跟經理說我沒有拿到配料單,結果他居然回我為什麼我沒有印下來,我當下真的很傻眼,配料單一直以來都是生管開給我們發料的,雖然生管開配料單這部分我也有自學我也會,但是不能因為這樣就把責任怪到我頭上吧…我當下千頭萬緒,我直接回嘴,生管沒印給我們我們怎麼會知道,經理聽到後才閉嘴。

文長又是手機打字,所以排版很亂請見諒,最後我覺得與其精進自己的工作能力,還不如去跟主管打好關係都還比較有用,幸好我們組長都把這一切看在眼裏知道我們的難處,不然我真的快堅持不下去,也奉勸如果看這篇文有還是學生的人,記得多加磨練社交技巧,對未來工作上的效益可能不會輸給工作能力。
我建議你要把每次被反應缺失的的情況都記錄下來
發生的 人/事/物/原因 紀錄的越清楚越好
不然你怎麼跟上級靠北都是沒用的


不會玩獵人: B1 12-01 00:00

嘿嘿 是不相瞞 這三年我已經紀錄非常多在我的記事本內了 哪天我真的受不了或是離職我要一次爆出來

晴時多雲(´゚д゚`): B2 12-01 00:01

#B1:3736110# 讚,有證據才有靠北的本錢

不會玩獵人: B3 12-01 00:08

#B2:3736113# 要死也要拖幾個下水!!

撒旦2: B4 12-01 00:33

#B1:3736110# 不是要爭取加薪升遷用的嘛

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