橘子集團宣布推行「休假無上限」自主假制度把休假權利交給員工自主決定

其他2016-01-21 14:53

（GNN 記者 Jessica 報導）

　　橘子集團今（21）日宣布擴大推行「無限制帶薪假」、力拚幸福經濟。橘子集團參考國外先進企業新管理思維，推出「休假無上限」帶薪形式的「自主假」，期望突破傳統企業管理盲點，創建「信任效能」的企業文化。

　　橘子集團執行長劉柏園強調：「橘子致力於實踐對員工『樂業安居』的承諾，不斷開展各項福利措施，創造良性的工作環境，讓員工不但可在職涯上有所發揮，同時能尋求工作和生活平衡。我們秉持對員工自我管理的信任，在今年推行自主假，期待在轉型為網路企業的過程中，能激盪出更彈性、效率及鼓勵創意的工作環境。」

　　「自主假」已自去年九月開始試行，員工只要能妥善運用時間管理完成工作目標，請假系統流程不需經過核准且無天數上限。橘子集團人資長張文杰提到，在推廣自主假時，最先受到衝擊及挑戰的是企業內部管理階層；然而去年試行「自主假」後，受到一線主管的肯定，甚至認為是翻轉傳統管理思維的絕佳機會。

橘子秉持對員工自我管理的信任，在今年推行自主假，期待在轉型為網路企業的過程中，能激盪出更彈性、效率及鼓勵創意的工作環境

橘子集團自去年九月試行「自主假」，創建「信任效能」的企業文化，不只力求周全的福利制度，更重視橘子人的身心平衡

　　同時，張文杰表示：「在橘子集團，優秀的員工應該是可以有效率地把工作做好的人，而非工作時間最長的人；因此在制度上，公司取消了特休假天數的上限，同時員工請假流程也不再需要經過主管同意，主要就是希望建立員工為自己工作績效負責的文化。如同我們的預測，試行之初，同仁們多半都還在觀望這項制度，目前約有十多位同仁申請過自主假。希望 2016 年的持續推廣、也透過集團全體主管更成熟的管理與鼓勵，讓員工不用擔心被貼標籤，真正落實這項制度的精神！」

　　而身為重要營運單位的遊戲橘子台灣區營運長簡志浩表示：「管理階層應該要轉換想法、正面思考，對於員工與主管而言，『自主假』是學習自主與團隊管理的正向機會，有助提升工作效能與團隊士氣。不僅如此，還能讓工作團隊學習判斷任務的優先順序，讓分工更完整並落實代班機制，我們相信可以帶來不一樣的競爭力。」

　　針對申請過「自主假」的員工，公司對於新制度給予高度肯定，任職於遊戲橘子台灣區產品營運部的歐思瑜認為，業務繁忙時隨時都在處理公務，有了自主假，她和同事會相互支援，大家更積極管理工作進度，利用自主假的彈性來調配時間做適當休息、釋放壓力以保持工作熱情。休息時還能透過書籍、出遊、參加展覽等活動找到靈感，對企劃發想很有幫助。至於對於生活的影響，員工許宛毓則分享：「家人們很讚許公司的自主假，尤其是我提早處理完公務，可以休假陪伴家人，孩子也特別感受到我對他們的重視，讓家人更加支持我的工作，在回到工作崗位後我也會更珍惜這份工作！」

　　官方為了要讓員工「樂業安居」，展開各項福利措施，包含幼橘園、壯遊假等，堅持「做對的事」，期望創造更和諧的勞資關係，也希望帶領各界一同重視職工福利議題。不僅如此，為提升領導者的管理職能，橘子的部門主管每年都必須「被強制」申請連續五天的「主管強制假」，目的讓部門同仁學習自主營運，更讓主管懂得「適時放手」，培養職務代理人。