◆「裡子比面子重要」 成本控管決勝負
王俊博稱 2005 年為「成本控管年」，他認為線上遊戲市場已飽和，如何透過有效的成本控管來增加獲利空間，則是遊戲公司下一步思考的重點。
就整個智冠集團來說，人事及管理成本將維持不變，但會壓低行銷費用。王俊博笑說：「裡子比面子重要！」一款遊戲只要砸 2000 萬行銷，就需要同時在線 3～4 萬人才能打平，以現有情勢來說並不容易，所以接下來要推出的遊戲，將傾向不找代言人、不參展等方向操作，大筆廣告行銷案也會更審慎評估，不多花冤枉錢。
智冠今年 8 月電腦展已經確定不參加，省下少說 3、400 萬的成本，接下來年底和明年初的多媒體展則將視情況決定，就算參加，在攤位數和展出方式上也會調整以達到節省成本的大原則。
◆ 用 2D 遊戲養 3D 技術
王俊博說，雖然研發 3D 遊戲是必要的趨勢，但技術難度高，失敗風險也大，全力投入無異賭博，加上目前台灣市場還是以 2D 為大宗，因此未來將採「用 2D 養 3D」策略，一面推出 2D 遊戲維持公司獲利，一面加強 3D 遊戲研發以待技術成熟。
中華網龍預估今年可望完成 2 套新的中國題材 2D 線上遊戲，順利的話，會在今年年底及明年年初分別推出。
至於 3D 遊戲部分，王俊博表示《金庸 2》的問題在於「菜端得太快了」，接下來同樣採用 Unreal 引擎的重點大作「黃易」玄奇武俠系列，就會學到經驗更謹慎處理。
《金庸 2》現階段將先觀察這次「天龍八部」的表現，並預計在暑假前確定大範圍的海外代理權。目前遊戲同時在線約 1、2 萬人，王俊博希望到下次資料片推出前最高可增加 80% 的玩家。下一波資料片同樣也是以「天龍八部」後續劇情為主軸，並會和《金庸 1》同時間推出同劇情的資料片。
此外，智冠和新加坡合作研發的 3D 引擎計劃還在進行中，王俊博表示，研發引擎技術面更複雜，能否成功還是未知數，一旦有成果，相信對網龍的研發會有相當幫助。
◆ 免費遊戲「門檻」未必低
越來越多線上遊戲採免費營運策略，對此王俊博表示，並非所有遊戲都適合此模式，且目前免費營運成功的例子有限，究竟免費遊戲「低進入門檻」的背後，是否有更高的「市場規模門檻」，也就是要創造更大的市場才能賺得到錢，誰都不確定。
王俊博舉《瘋狂坦克》在韓收取網咖授權金模式表示，營運的方法相當多變，免費不一定就是王道，他會等這個商業模式更清晰以後，再決定是否加入戰局。
