日誌2010-12-06 15:33
[技能]朵拉分享領導人的滑溜話術作者:朵拉
2010-12-06 18:26朵拉:喔天那是超人氣的熊娃~~~~~(諂媚貌
2010-12-08 18:11朵拉:黑咩黑咩~~~~~
100元先生據說朵拉的歷史老師說演講很有魅力
所以才能以少少的武力來達到革命的效果
2010-12-08 18:10朵拉:錢真是他媽的重要!!!(紅字粗黑體)
2010-12-08 18:08朵拉:那麼就老實低調點A___A
2010-12-08 18:08朵拉:XD
2010-12-08 18:08朵拉:據說有1020出獄日倒數網站說XDDDDDD
還有六千多天(爆炸)
2010-12-08 18:07朵拉:好的領導人難尋咩
2010-12-08 18:05朵拉:XD
2010-12-09 00:23朵拉:如簧之舌XD
2010-12-11 22:59朵拉:假傳聖旨就看心臟大不大顆,還有了不了解團體內部的危險平衡XD
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因為朵拉佈下了迷魂陣由森之妖精把關(森之妖精好孩子不懂沒關係)
2010-12-11 23:00朵拉:有時候詞不達意也在所難免拉XD就是那樣(隨意貌
2010-12-11 23:01朵拉:我喜歡小屁蛋那邊XD
2010-12-11 23:01朵拉:好像是費雪發明了好用的太空筆惹~~~
2010-12-12 21:41朵拉:所以說朵拉正在朝CEO邁進(誤
2010-12-12 21:45朵拉:希特勒的影片被惡搞好多版本A__A
2010-12-12 21:46朵拉:嘿咩XD
不過都當到主管了,沒一點本事被資深員工拉下來也只能說剛好而已(咦XD)
2010-12-17 22:45朵拉:這位施主說得好,誠信為上!
所以朵拉假傳聖旨的精隨在於"偷偷摸摸假假真真"
聖旨絕不能全是假的,而是在"真話中偷渡對自己有利的假話"
而假傳聖旨也絕對不是為了卸責,而是善意提醒
主管都有在看,不要亂偷懶,給我動起來
就例子而言
菜鳥主管說經理誇獎過AB員工那是"假的"
但是要菜鳥主管帶好一個任務是"真的"
結合起來就變成"經理誇獎AB,我們的任務有AB來做榜樣肯定能完成"
然後良好的完成任務
以滑溜的手段達到良好的目的
AB一來不會去問經理有沒有誇獎過自己
二來去問經理有沒有這次任務,也會得到有的答案
如果應用到暗黑軍隊裡面......> 艸 <
朵拉就不清楚惹~
2010-12-17 22:57朵拉:>>可以用其他理由,時間不足、預算不夠之類的。
對那個想法進行折衷刪減,但最好不要直接否決。
哎呀這位施主寫得很好,補完朵拉不周全的部分
另外,一個團隊總是有強有弱,當強者提出太好的方法時
通常都太過理想化,適時的提醒強者是很重要的
不僅能讓團隊整體提升,也能讓強者不會那麼辛苦
在良莠不齊的團隊合作時,朵拉通常會讓強者做"獨立完成的工作"
這樣一來責任不會全都丟到強者的肩上,強者既有發揮的空間,
其他組員也可以完成整體部分,最後由組長來做一個統整
然後有才華的人最大的毛病就是,很喜歡一肩扛下所有事XD
而且有才華的人很習慣聽到誇獎,所以直接誇獎她/他們後再說出
苦處會比較有用,再輔以其他理由來說明阿捏
起碼一開始領導人不能落於下風
不然有才華的人是非常難駕馭的XD
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然後有才華的人基本上不一定會同意修改自己的方案
朵拉有聽過有個有才華的傢伙
因為別人修了他方案中的一小部分
就直接要求抽掉整個案子
"為什麼要亂改我的東西,你們自己去想辦法啊"
這也是為什麼建議領導人一定要有適合自己團隊的腹案