我從來都不覺得自己很軟弱，或者說，我是很能接受來自他人指教的。
可是我的上司，卻是第一個(我希望是唯一一個)，讓我覺得對自己工作成果感到挫敗的元凶。
他講話直、做對不稱再做錯一定講......這都OK，我都能接受。但我不能理解的是他要求我自己去想『該做甚麼』、『能做甚麼』，只因為他不想要一個只會聽令行事的工人。
老實說，做為一個領域的新人，在完全不會該領域任何一件事的時候，我又怎麼知道自己要做的是甚麼？
下午，向來是我和他面對面討論工作相關事物的時間。
每每面對他問起，這個禮拜妳做了甚麼、對公司有甚麼貢獻的問題，我都無法回答，只能含混帶過。我不是渾渾噩噩度過一周，也不是不想做事，我只是...對於未知的事物，無法理解自己要做的是甚麼，能不能達成一個結果感到惶恐。
叫我學彎彎建部落格聊工作點滴，然後把心情跟公司產品做連結...文章我不是寫不出來，只是我無法讓一整篇文章的關鍵字都連上公司網站，因為我知道如果自己是瀏覽網頁的人，想必會十分厭惡這樣的明顯推銷的部落客吧。
太過顯眼的至入性行銷會招致厭惡，又怎能期望部落格一炮而紅？況且彎彎暴紅跟置入性行銷一點關係也沒有不是嗎？
老實說，比起寫部落格，我倒覺得把廣告行銷重心放在實體宣傳活動跟老客戶身上比較實在。
LINE