今天自己又在研讀一些比較專業的東西
想起來可以分享一些書的內容給大家參考
希望能夠多幫助一些人瞭解主企劃一些工作內容
另外這本書內容非常充實
如果真的有心要成為主企劃
相當建議買來研讀
============以下正文============
最重要的專業
遊戲企劃的工作特色,如果要挑出最重要的,相信很多人都會說是”創意”。
兩岸遊戲產業也都喜歡高唱”自主原創遊戲”的論調,表示創意人才確實是缺乏的遊戲開發人才之一。
不過我個人實際在業界工作的經驗,有一個比較不同的答案。
很多資深的遊戲企劃都會同意,設計遊戲最重要的專業,其實不是創意!而是”傾聽與溝通”。
傾聽的對象
所謂的傾聽,並不是要企劃放棄自己的想法,讓團隊其他成員來決定遊戲該怎樣設計。
這樣的話又何必要企劃這種職務呢?
傾聽是一門學問,先我們要了解企劃主要傾聽的對象有誰 :
#傾聽團隊成員
一款遊戲是所有通力合作的成果。
如果一個遊戲企劃自認很酷的點子,卻是自己團隊成員做不到的,那麼提了也是白提。
#傾聽遊戲玩家
遊戲玩家是最後真正決定要不要付錢買遊戲的衣食父母。
所以玩家的喜好與想法,都是每個企劃急欲瞭解的。
#傾聽遊戲本身
當企劃設計出一款遊戲時,已經賦予了這款遊戲獨特的特性。
當企劃所細想的每道遊戲規則組合起來時,會產生許多原本自己想像不到的組合 – 可能是驚喜,也可能是問題。
#傾聽發行商
遊戲銷售的成績,與發行商的努力息息相關。
所以發行商的意見,企劃必非常重視。
當然很多時候賣遊戲的人之想法,與做遊戲的人往往有很大的差距。
這時候就需要溝通,讓發行商的人知道設計遊戲原本的動機與想法。
#傾聽自己的理想
在聽完上面所有其他人的聲音後,是時候回頭沉澱一下,想想自己的理想了。
能把理想合理的注入工作中,才會有工作的熱情與成就。
溝通技巧
這是所有專業中最重要的一個。
遊戲開發是一個共同工作的工作模式,仰賴許多不同專業與不同背景的人,能和諧地一起工作。
在大多數的遊戲團隊中這些都是要靠遊戲企劃能與所有團隊成員充份的溝通。
很多時候遊戲企劃要溝通的對象,並不僅僅是自己團隊中的成員。
這可能還包括公司以外的外包人員/來自於發行商的人/或是公司的主管等,說服大家接受企劃的設計點子。
因此演說與做簡報,是遊戲企劃一個很重要的基本訓練。
截自 : 數位遊戲設計達人講座 – 葉思儀著部份內容
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