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日誌2015-07-06 23:42

不是議論──最近的看書心得

作者：死亡多時

　　這篇是六月底，本人在想破頭怎麼寫議論的時候，因為自己看的書導致被影響到，結果就是多出來這篇，雖然是無意的，不過也因為是比較沒那麼沉重的內容，所以我希望看看就好，就當做是本人在推薦書籍。

　　以下是原故事：

　　七月很快就要到了，最近也發生了很多事，也包括了我擠出些預算買書的事，書不錯，也造成原本我想寫的是議論，而文章的走向比我想像中還要狂野......不，只是分心了吧？原本我在寫「議論」，不是寫潛意識影響啊！

　　這篇文章也因為心理觸發的元素到處都是，與其說有感而發，不如說自己也不知道為何寫到這麼遠的地方，每次本人開始寫文章時，必定告訴自己，事情沒這麼簡單。總是如此。
人們在接觸到特定元素時，就無意識地選邊站

　　以前本人去麥當勞的機會很少，且它的食物並無法總是讓我驚喜（廣告和實際體驗是兩回事），印象方面沒有太多好壞的分辨，直到最近出現管理危機和廣告數量激增，大概能猜到財務問題，但沒有太多證據，便漠然置之。在找工作時，1111人力銀行的人員問我要不要做其他工作，我拒絕而他問我為什麼，對方公司很大耶，我說相似於麥當勞，大不代表好，談及企業在日本營運的狀況，我得到「那好，你加油」的答案，就草草地結束通話。

　　有本書叫《任何人都會有的思考盲點》（原書名：You Are Not So Smart，作者是大衛‧麥瑞尼，李茲文化發行），這本書我最近才買，而本人覺得書沒說錯：我忽略了1111人力銀行的人員可能會幫我說些「好話」，我沒有工作的日子可能要再多幾個月。本人也是普通人，發生這件事後不免批評這位人力銀行的專員，為何沒有理解麥當勞在國際上發生什麼事。或是台灣大這家公司發生過什麼事。

　　同時也建議去看這本書，雖然我看的坐立難安，但不得不接受書裡講的話。 觸發效應影響著人們的心，舉些前面沒有提到的例子，公事包、原子筆、白色燈光，這三項東西沒有特別的連結，你可能不會想到特別的關聯（我也是）。但如果把這三個要素放在同一個房間，進行商業交易時，人們就會不自覺地想要為自己多賺一點，或是對自己多保留一點利益，這些都是潛意識影響了行為舉動，所發生的結果。

　　回到遊戲，我對於智慧型裝置的遊戲市場的擔心，與遊戲廠商的信心似乎成正比，加上最近看到中國某些人在追求破壞遊戲的特定弱點來賺錢的手法，不知是高明、狡猾還是死性不改，造成遊戲平衡出現問題，或甚至盜版遊戲講的好像理所當然......雖說手法可比洗錢卑鄙，但我真的不該那麼悲觀。
　　（不知道我在講什麼事，請看這篇：）


肯證偏誤：這位先生的職測.......

　　......結果是，你不適合做這工作。恭喜、呃，對不起。

　　看過某雜誌的編輯在講說底下員工在履歷表上寫「希望家庭圓滿」，他開始懷疑這樣的人是否無心工作在找尪（注音：ㄨㄤ，台語是老公的意思），結果對方做到資深主管，編輯轉變了他的心境，完全地佩服這樣的人才，因為她的人生也跟她當初所寫的一模一樣，工作上也十分亮眼，感謝自己當時做了反向判斷，可喜可賀。

　　我從未自詡為馬（我是人），我從未希望有人自詡為伯樂（我從未尋找過養馬場的工作），但普通人在看見我的名字、長相、和我說的話會獲得極度的混亂，不僅一般人，就連人力主管也會有這樣的誤解。我很少阻止別人誤會自己，事實上誤會別人既是讓自己舒坦，那就繼續誤會下去吧。人們常說資料僅供參考，但其實判斷人不免用上主觀，再加上人早已被潛意示影響到自己的判斷而不自知，即便企業觀望標示著樂觀，但是多人競爭的職業別會讓企業陷入另一種困境：即便不以為這工作搶手，人力主管也會因人數上競爭的關係，不經意地把標準提高。

　　另一件令我頭痛的事情是，有些遊戲企業真的以為，遊戲應該只有Candy Crush 、Clash of Clans、以及Call of Duty，因為這些玩家幾乎不要求退費；我要說，玩家經歷苦難磨練，應是體驗遊戲的內容，絕非充滿缺乏創意、不公平的遊戲對待、還有Free to Play, but pay for random prize（或稱Fee to Pay），導致玩家想要《地城守護者》續作，結果得到美商藝電的《地城守護者mobile》，被許多玩家批評為「污辱原作的邪惡產物」──邪惡到連惡魔都不承認有這遊戲存在。

　　哇喔，我怎麼會討論到這麼遠的地方？我也沒根據說自己打字輸入的內容可以到什麼地方去，人們有後見之明，會捏造一個讓自己比較舒服的理由，更因為人們不知道答案是什麼，就會自己編一個。既然人力主管或面試官不給任何的建議，比起那些用Kickstarter建築遊戲夢想的製作團隊還要懶惰（他們兩天就一次更新，隨時寄E-mail到收件），也不通知不錄取......

　　大概是因為我沒有跟他們要車馬費的關係吧。


不是結論：我想再多看這兩本書

　　還有另一本書叫《你沒有想的那麼聰明》（原書名：You Are Now Less Dumb（你現在沒那麼笨），為什麼翻譯名稱......李茲文化出版），作者同樣是大衛‧麥瑞尼，兩本書都很有趣，同時也是發掘自己以前做錯什麼事的好方法。像是面試時可能要多說些好話，智慧型裝置的遊戲產業前景多好等等。

　　看向最近的報導，人是種很奇怪的生物，害怕、厭惡火焰卻還要一直重播八仙水上樂園的事件。利用人們恐懼和已知的知識告訴人們火有多可怕，很像是使用複數的心理技巧，來吸引人們看新聞。電視台的資深主管知道為什麼年輕人不願意去看電視，即使人們在社交網路上還是分享著相關新聞嗎？我抱持著懷疑態度。

　　與台灣遊戲市場有多少《笑傲江湖》的RPG一樣，在固定了某些印象後，即使出現不同的事證，也會迅速篡改記憶說「我早就知道Candy Crush會紅」，人即使發現到自己前言不對後語，也會解釋出自認為合理的理由，說這兩種點仍然成立，互不抵觸。

　　在我還沒被自己弄暈之前，這篇文章還是先寫到這裡就好。

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