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日誌2016-07-08 16:37

看來VIVE可能只會越來越悽慘,銷量慘淡

作者:大師兄

新聞稿
  1. Oculus Rift/HTC Vive VR頭盔銷量曝光
    http://www.chinatimes.com/realtimenews/20160511004358-260412
  2. VIVE叫好不叫座
    http://technews.tw/2016/02/04/htc-vive-foreign-investment/
  3. Steam估測HTC VIVE銷售量僅10萬
    http://technews.tw/2016/07/08/htc-vive-vs-oculus/
  4. PS VR 預購達150萬日幣(換算約34萬台)
    http://www.techbang.com/posts/44128-ps-vr-japan-6-18-open-pre-orders-priced-at-44980-yen
  5. Why Oculus and HTC Need to Watch Out for Sony in VR
    https://www.technologyreview.com/s/601702/why-oculus-and-htc-need-to-watch-out-for-sony-in-vr/
看來VIVE可能只會越來越悽慘,銷量慘淡
會這麼說不是沒有原因的
因為VIVE上市至今,已經超過3個月,也看得出出師不利
按照一些資料顯示,目前HTC VIVE大約全球每個月10台銷售量
那四個月來應該只賣出30~70萬台左右
更正,目前全球HTC VIVE只賣10萬台
確實賣得非常糟糕
從這價位的產品跟銷量來看,很像NeXT的模式,雖然看似光鮮亮麗,但實質就是失敗而少量突破的
一般來說,高價位的但又非必要的產品,若要維持生存下去,起碼第一週就要衝上 50萬台,例如iPod、iPhone手機或iPad平板 開賣都有50萬台起跳
有熱銷不一定保證有未來,但不熱銷基本上根本沒未來可言,因為一個公司的能耐很以現,如果無法引發週邊的效應,大致上也沒有發展的契機了。
因為夠多人用,有資金才有實實在在的研發,也因此,智慧型手機成為改變人類行為的重要發明,所以...
"別小看智慧型手機的存在意義"
智慧型手機已經快成重要指標了,這種東西

稍微列出目前VR的極大困境,尤以VIVE目前銷售量如此失敗為討論

1. 售價
娛樂品,199~299美金是全世界接受度最好的價位,而499則是最大極限,超過599則有失敗危機,而市場上,通常超過899美金的都是失敗品
很明顯的,大部分檯面上的VR都算是出局了
至於參考觀點,主要是從美國的統計資料為角度去看,一般家庭年收入約300萬新台幣,扣除零零總總的一些必要花費與儲蓄,而每年實際花費在電子產品得金額大約就是10萬元以內,每年約會購入5~20項電子產品,所以超過一定價格將會是被捨棄的那一方。
像台灣人會省錢吃泡麵買個2萬元顯卡,算是少數病態的行為...正常來說,還是量力而為是比較好的。
順便一提,我想社會觀感而言,吃泡麵而拿到VIVE或一張頂級顯卡,也只是個笑話而已,並不是多麼光榮的事情。

2. 這是個不易使用的非必要品
iPhone能用599美金照樣首週50萬~100萬台賣出的原因,主要就是它容易用,要說他是必要品則是次之產生的,但是容易用就是成功主因,也導致iPhone有老人機的嘲諷,因為很大量的使用者超過50歲。
VR並非如此,我曾經兩次因為這種產品讓老人家念
一是三星 3D電視,買來最後根本3D功能是荒廢的,因為老人家說很不舒服。
二就是VIVE,才剛戴上十分鐘就老人家極度煩感,還直呼這是垃圾,當然對於一般人而言能玩遊戲的東西怎麼能說不好? 不過事實就是很多年紀大的人就無法接受。

若像HTC提供的願景,論學術研究,做過學術研究的我,只能坦白說,那將是極少量的銷量影響,而且通常越重要的實驗,器材也會越特化,VIVE的品質還不足以做這麼專業的事情,也因此沒必要把他神話,他大概只能做研究生等級的研究。

論及這項商品的其他未來性...
事實上,也有不少使用者很不滿意VIVE跟Oculus的那條傳輸線
認為超過兩萬塊的東西,不應該有條線~
確實反觀手機的VR完全沒有,
當然就畫質面是沒辦法,不過就VR本質來說,真的不該有條線,
這不是帥不帥氣的問題了,而是一條線會讓整款VR失去未來性~
當然未來會出一個無線裝置
但是,其實跟有線還是一樣的,因為他不能帶出門,不能在電力不足的情況下使用
這也是為什麼手機VR跟AR顯然發展比較快的主因

因此這項產品是娛樂品,而不是什麼未來性商品

回頭看價格,599美金對有儲蓄的老人並不算多,但是對於青少年而言,卻是沒那麼容易購入的金額,這點美國也是如此,更何況這是款針對年輕人而存在的商品,卻賣999美金,必然就會沒有什麼吸引力。

3. 電腦硬體已經進入寒冬
電腦市場的萎縮期從2008年左右就開始了,
至於進入寒冬大概是從2011年就在喊的,每年以15%產生極度萎縮...
這個不用說了,賣電腦收掉的一堆...GOOGLE一下也一堆討論
不是性能過剩的問題
而是電腦設計已經顯得不再聰明了
所以市場需求已經大幅下降
自然投資也變少,研發就更不必多談了
CPU變差
顯示卡的GPU也沒什麼突破,近兩年已經低於摩爾定律
但是目前的最好的顯卡根本不足夠VIVE全速使用
(我可以肯定NVIDIA 980TI其實是很不足夠的,1080只提升50%的情況下,應該也是不足使用)
也因此整個市場進入一種困境

4. 目前得VR產品,缺乏關鍵性的遊戲
現在沒有,未來也不一定會有
而時間是一直流逝的
沒遊戲只會是更加負向的噩耗

5. Steam 檸檬問題無解
檸檬市場是Steam被國外熱烈討論的問題
若要讓台灣人有感,簡單來說,就是 "Steam爛遊戲太多了"
但這爛遊戲不是檸檬市場的精要,主要問題在於遊戲廠商在Steam推出遊戲很容易,但是維持很難,這導致好的遊戲公司根本賺不了什麼錢,而爛的遊戲公司卻能伺機而動,以至於市場一片混亂。
Steam在遊戲界內行算是負面的慘業,確實給了遊戲產業市場,但是也是一手毀滅遊戲發展各種的關鍵性存在,因為它的市場咬死了一些大量投資遊戲資本的模式,還給未來的遊戲套了一個挑選上的枷鎖
也因此,除非你是初入遊戲慘業,或者不得已,才會選擇Steam
那麼以steam為基礎的VR,自然就是遊戲公司禁忌而想迴避的
問題就是遊戲,台灣若要支持HTC,真的別逃避啊啊啊啊!!!

6. 手機的VR展露頭角,有機會取代電腦VR
相對於昂貴的電腦
手機VR顯得入手容易
目前一萬多元的手機 + 400~1000元眼鏡就能玩VR
而且若你玩過Gear VR,使用手機2K螢幕的Gear VR其實...尚可匹敵VIVE存在優勢
目前雖然手機性能不如電腦
但這就好比三年前,大部分手機還只能玩2D為主的遊戲
誰能想像現在手機玩3D遊戲能如此流暢
最後一點就是,手機更能結合AR
你不可能帶著一台VIVE出門,即便他能改良變成無線化
終究逃不了電腦限制
Personal Computer曾經是方便的電子產品
但現今已經是各種IT發展的枷鎖了
現在電腦的不方便而昂貴
輸給手機VR是非常有可能的


綜合上面原因,假設市場沒變友善,HTC沒改變戰略,暫不看好VIVE


(以上圖片皆源自VIVE官方網站)

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