日誌2018-06-25 21:36

《最有生產力的一年》閱讀心得片段：生產力是如何造成的

克里斯．貝利在《最有生產力的一年》一書提出的一個概念，即是工作時數越多不一定代表越有生產力的概念讓我印象深刻，並且他也有詳細說明為何會這樣下結論的理由。他認為生產力是由時間、精力，以及專注力三者結合而成產生的，簡單來說可以像是下圖的關係：

 

 

 

 

那麼由何者來決定生產力的大小呢？根據高德拉特的制約法，一個環節的產能限制，必定是被其最弱的一環所決定的，即是瓶頸資源。因此，決定生產力多寡的要素，就是由這三個元素「時間」、「精力」，以及「專注力」這三者之中最先被消耗掉的一環來決定的。

 

在一開始的生產力可能會是像是這樣：

 

 

然而，一旦三項資源（或是原料）之中有一項耗盡了，那麼生產力大概就會像下圖這樣：

 

 

 

比例是隨意抓的，但總之就會降低到比原先低非常多的地步。這時候即使是硬撐下去，生產力也大大不如前，並且伴隨各種出錯機率以及風險的提升。因此，貝利下結論：在其中一項資源用盡之後的硬撐，是極不划算的。為了要提升生產力，最根本的原因就是要增加這三項資源的分量，分量越多，生產力維持高效的時間就越久。

 

在這三個資源當中，唯有時間是我們不太能改變的（每個人一天最多都只有二十四小時），但是慶幸的是，貝利指出，絕大多數人最先耗盡的資源，幾乎都不是時間資源，而是另外兩項。因此，他就把本書的重點放在提升後面兩項資源的方法，藉此提高生產力。

 

至於要如何提升後面兩項資源呢？就留到下次撰寫的正式心得再說吧。

 

 

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[達人專欄] 《流鏡》

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留言

• 2018-06-25 21:58煙嵐：
  也太賣關子

  2018-06-25 22:00白河：身體狀況不好嘛 XD 不打算硬撐硬寫

• 2018-06-26 00:04+9神聖騎士卡：
  我也有發現這件事，早期讀書的時候，為了應付考試熬夜唸書，但是一直度咕，到後來只能把自己弄醒，稱兩秒，看兩句，然後掙扎五秒、空白三秒。
  
  最後又生氣地把自己弄醒，「為什麼這麼重要的時刻這麼想睡！」「為什麼這麼不爭氣！」不論是刺大腿還是口香糖什麼都沒用…
  
  後來發現再怎麼撐，都是一個沒效率的行為，我浪費了時間卻唸不好書。
  
  不如承諾自己「把這些重點關鍵字瀏覽一遍就好，我就去睡。」得到了休息的保證，身體好像打起精神了。結果去睡覺後隔天早點起床，再讀過的效果更好…

  2018-06-26 07:23白河：我也有類似的經驗，當初根本對這種模式不清楚，只會想說時間越多生產力越多，誰知道精力和專注力也是重要的原料之一 XD
  
  我後來也改為量力而為，只看自己足夠吸收的部分 XD

• 2018-06-26 05:51月下灯：
  先看看貼圖，再看看標題，突然想起龜兔賽跑。
  
  兔子雖然有速度，可是精力消耗太快，最後被資源無限的龜龜搶先。
  
  或者這證明了一件事：
  就算人們沒有突出的能力，只要這份能力與其他資源之間能做到平衡，那麼他依然可以成功。
  
  更進一步，這延伸出另一種提升生產效率的方法：平衡。
  
  就像便利店，假設在不平衡資源之下每天能營業8小時，每小時賺十元，那麼日收入就是80元。
  在平衡以後，雖然每小時只能賺5元，但是營業時間延長到24小時，那麼便利店一天的收入就是120元。
  
  一個實際例子，香港的麥當勞就是基於平衡才嘗試24小時營業。
  
  當然這需要一個大前提：『資源每24小時都能百分百恢復』。

  2018-06-26 07:25白河：龜兔賽跑那個我想是兔子專注力不夠，要是兔子內心的想法只有衝到終點，烏龜是百分之百贏不了的 XD
  
  便利商店這個模型跟這篇文章相差太遠，在這裡就不討論了 XD

• 2018-06-26 09:32白白安：
  這篇文章不錯，有介紹到經濟學邊際生產遞減率一些具體方向。

  2018-06-29 22:20白河：我也很慶幸能找到這樣一本好書

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