大家都對遊戲公司的工作充滿美好幻想
今天布魯就來和大家分享遊戲業的真實狀況吧:
大家好,我是BLUE
有很多朋友來信問我遊戲業的相關問題
其中最多的問題就是:
「做遊戲是我的夢想,
我要怎麼進入遊戲產業?」
朋友,在我回答你這個問題之前
我要先問你:
「你真的了解遊戲產業嗎?」
每個人都喜歡玩遊戲,
但喜歡玩遊戲和適不適合遊戲業,
是不同的兩件事情
就像我也很愛吃,
但我就不適合當廚師呀!
大家對於遊戲業常有的誤解,
有以下幾種 :
- 整天玩遊戲潮爽der
- 自由揮灑創意,每天開心做遊戲
- 夥伴們同心協力,一起作出好遊戲
- 公司上下充滿熱情 ,都想為遊戲好
- 遊戲公司和其他公司的氛圍不一樣
如果你有以上的美好幻想
那我只能說:
「年輕人終究還是年輕人,想太多了」
接下來,
我將一一破解大家對遊戲產業的迷思
迷思一 整天玩遊戲超爽的
遊戲業就是整天在玩遊戲?
會這樣認為的人
該不會也以為
餐飲業就是每天在爽爽吃東西
旅遊業是每天在爽爽到處玩樂吧?
遊戲產業-畢竟還是"產業"
大家有責任產出有價值、有產值的東西
就算有機會研究遊戲,
也要以專業角度去看
還要分析、寫報告
根本沒辦法"享受"遊戲
而且你常常只能測試公司的遊戲
根本就不能選擇你想玩的遊戲!
迷之音:
你知道 ,強迫玩糞game有多麼痛苦嗎?
迷思二 自由揮灑創意,每天開心做遊戲
主管:「我們今年要做一款大作」
企劃:「喔喔喔,終於要展現我的本領了!我好興奮呀!!」
主管:「我看天堂M的營收很棒,我們就直接抄襲做一款地獄M吧。」
企劃:「靠腰喔」
以上對話
遊戲可以換成神魔之塔、FGO、 博奕遊戲等...看老闆心情
你,並不是做你想要做的遊戲
其實你只是幫老闆做出他想要的遊戲罷了!
破解迷思三 大家都想做好遊戲
台灣遊戲公司的結構和日本不同
日本有一個最高權限的 "遊戲製作人"
他可以掌握、維護遊戲的大方向
比較不會在遊戲製作的過程中,忽然被大翻盤
在台灣,有決策權的都是管理階層
而這些管理階層,只知道管理、數據
通常都不太玩遊戲
也都不知道玩家要的是甚麼
所以專業知識不足
常常決策都是看現在流行甚麼,
我們就是抄抄抄
抄玩法、抄數值、抄美術風格
然後就只能一直落後在別人身後!
迷思四 大家充滿熱情,都想為遊戲好
營運:「老闆,這次活動大回饋,可以讓玩家開心玩遊戲,也可以吸引老玩家回流喔!」
主管:「你的活動送這麼大,不怕玩家不儲值嗎?是要我們喝西北風嗎?」
老闆都是在問績效、KPI
一點都不關心玩家感受
營收決定了一切
造成遊戲只能不斷榨乾玩家的錢
或是推出打破遊戲平衡的內容
破壞玩家遊戲體驗
最後的結果,
就是逼得玩家只好不斷出走!
迷思五 遊戲公司和其他公司不一樣
老闆:「為什麼這個月營收那麼差? 」
營運:「根據我的專業分析,因為這個月要繳稅,再加上學生要期末考,所以玩家都沒錢沒時間儲值了啊!」
老闆:「你不要跟我講藉口喔」(怒)
營運心想:「靠腰喔,那你又問我原因???」
其實遊戲公司和一般公司一樣
有人事、研發、老闆、上司、客服、有行銷有企劃..
公司內鬥、分派系
如果你站錯邊,
那麼就永遠別想升職
晚上要應酬,喝自己不想喝的酒
其他公司有的陋習,
遊戲公司一樣也不會少的喔!
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分享完以上五點
如果你是想認真想做一款好遊戲
可以當興趣做
進遊戲公司,說不定反而無法實現你"創作好遊戲"的夢想
你可以考慮下課、下班之後
尋找志同道合的夥伴,一起做一款遊戲
這樣還可以做你們自己想做的遊戲
看看近年來台灣的好遊戲
像是我滿懷希望的有病信仰、返校
反而都不是大公司製作
創作多款經典遊戲的 雷亞遊戲
在剛創立時,
也是不到5人的小工作室
看到這邊,你還對遊戲業有憧憬嗎?
歡迎留言和大家分享你的心情喔
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