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日誌2020-01-15 21:47

【轉】對工作5年以上的職場人,有哪些比薪資低更危險的事?

作者:湛澄



發現自己已經工作6年,有資格回答這題了。為什麼說是5年?5年應該是職場中一個重要節點吧:

那些在大廠的青/中年獨立負責過大項目了,經歷過至少一次升職,在外企在諮詢公司的人應該也有了帶團隊做項目的經驗,在四大的CPA也通常考出來升manager 了。

在5 年的時候,校園生活像是上輩子那麼遙遠,發現自己和每年新進來的畢業生或實習生原來開始有了那麼大的代溝;工作上或許取得過一點成績,但抬頭看看上面的天花板,想想逼近35 歲的年齡,對眼前的工作可能也會有些倦怠和迷茫。

我最近在我的職場社群里和大家重溫大名鼎鼎的《格魯夫給經理人的第一課》,正如格魯夫說的:

“我見過太多人,他們了解現狀與理想之間的差距,並且努力想要縮小此差距,但他們不明白今日他們所面臨的問題,經常是源於過去規劃的失誤。”

所以我們應該不時地審視一下自己當下的狀況,看看有哪些事情可能比薪資
低更危險。

以下是基於一些職業諮詢案例、以及我觀察到的現像做的總結,我們不妨一起來看一看:

1. 工作上停止了學習,學習曲線停滯
危險指數:★★★★★
剛開始工作前幾年是處於快速上升期,這個時候我們就像一塊乾海綿一樣,快速地大口地吸取新的知識,等積累了幾年,這時候我們可以獨當一面了,工作也越來越得心應手了,就容易自我麻痺,學習曲線放緩,甚至會停滯。
如果不是有意識訓練自己做一些不同的事情和嘗試,可能就一直待在這個區域了,也許有人一輩子也不願意走出來也不一定。在現在變化這麼快的社會,這樣還挺危險的。

應對方案:
2. 工作上不尋求突破,得過且過
危險指數:★★★★★
因為信息科技一直在發展,所以一個多年前畢業的大學生,即使當時掌握最先進的科技並且不斷努力獲得提升,但隨著時間推移,他對最新科技的了解可能也大不如以前,在這方面的經驗和貢獻也許會逐漸衰減。

這就是格魯夫提到的“經理人的折舊”。如果一個企業要依賴知識和技術生存和成長,那這種“知識的力量”與“職位的力量”之間的分歧就會越來越大。

所以我們需要做些額外的努力,去減緩折舊的速度。

應對方案:
關於多看一些新聞或者宏觀政策,這裡多說幾句,以前我覺得離自己比較遠,很少關注,直到今年看了經濟學和金融學方面的通識書,才意識到很多政策或者動作和我們每個人都息息相關。

舉些例子,比如利率調整會反映到我們的生活成本中,又或者國家今年高校擴招100 萬人,看上去好像就是條新聞,但其實就拉動了消費電子的某些分類在下半年的增長。

這些新聞、政策,會深深影響一個行業的發展以及我們平時的生活,所以我們平時不要僅僅關注身邊的事情,也要環顧四周,知道什麼事情正在發生(不是明星八卦這樣的信息哈哈)。

3. 個人、家庭負債率過高。
危險指數:★★★★

前幾年的房價猛漲,導致很多經歷過那段時期的人多少有點後遺症,覺得房子之類的永遠漲不會跌,所以不惜加大槓桿,盡可能地多買房。

我也不知道未來趨勢是怎樣,但我始終覺得,盡力而為,不要過於追求高槓桿,這樣給自己留一些餘地,如果遇到風險,不至於影響過大。

家庭負債率到了50%就要注意了,要做好風險防範、適當降低負債,即使像萬達或者海航這樣的大集團,也要忙著化解流動性危機,更何況咱們普通人的小家庭呢。【注:家庭負債率計算公式:(銀行貸款+ 信用卡+ 借款)/(不動產+ 現金+ 股票+ 債券+ 其他資產)】

還有那種之前沒學過理財、沒搞過投資的,不要幻想自己隨便投資個什麼項目,我身邊聽說了好幾起沒有這方面任何知識,就瞎投資的情況,賠幾十萬或者一套房子進去也常有。

應對方案:
4. 一些低回報的生活習慣。
危險指數:★★★
我覺得工作5 年,其實不像剛畢業的時候那麼囊中羞澀,已經有了一些財富的積累,這個時候就不應過分計較眼前的一些短期利益或者蠅頭小利,眼光要更長遠一些,動動腦建立一些未來長期能受益的習慣。

我觀察總結了一些,其中有的我也曾經走過彎路:
應對方案:
上述的每一條其實都可以落實到我們的日常習慣中,不要等身體搞壞了、遭遇中年危機了、被朋友拋棄了、被負債纏上了,才意識到這些老生常談的重要性。

其實以上這些問題,不應該局限在我們工作5 年的時候才開始思考,以上這些討論,如果有一條原則、一個宗旨來闡述,那就是:

在現在、當下,規劃行動方案之前,一定要多問問自己:有什麼事情“今天”做了,可以讓“明天”更好,或者至少不會更糟糕。

往事不可追,但未來仍可期。

共勉呀。
 
--來源:知乎日報
 

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