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日誌2022-01-21 21:16

( 週報專題 )一文看完動視暴雪收購案的憂與喜 + 常見問題

作者:mhchan遊戲人生


目錄

  1. 動視暴雪收購案基本資料
  2. 動視暴雪旗下工作室及IP簡介
  3. 天價收購案之憂
  4. 天價收購案之喜
  5. 常見問題 / 未來展望
  6. 小結

正文

  1. 動視暴雪(動雪)收購案基本資料



2. 動視暴雪旗下工作室及IP簡介

動視


動視上海


Beenox



Demonware



Digital Legends Entertainment



High Moon Studio



Infinity Ward



Radical Entertainment



Raven



Sledgehammer Games



Solid State

Toys for Bob



Treyarch



暴雪

Team 1



Team 2



Team 3



Team 4



Team 5



King



Activision Blizzard Studio




當然動視暴雪下還有很多經典IP
如King quest / Guiter Hero / Pro skarter
但族繁不及載備

3. 天價收購案之擔憂

過份集中與百廢待興的IP


( Credit : twitter@klobrille)

不計手遊方面
從上面可見現時動視暴雪工作室
家用遊戲上集中火力於5大IP
Overwatch , Diablo 及 COD有續作計劃
但稱上活躍的只有COD

為了保持COD能夠每年推出
同時亦要有一定的品質
有不少曾有能力獨立製作遊戲的工作室
都投身協助支援COD的定位之中
同時人手資源亦不少有被削減

儘管收購後有相當多IP在手
但要令舊IP重現現代玩家眼前
需要花費的人力物力絕對不低

同時 StarCraft及WoW如有續作
玩家的要求及期望一定大
要達至那個水平的開發團隊
時間人力財力都不能少

手中如此多IP倘若不用實屬可惜
但倘若開發則需要投入相當的資源時間
去重新活化動視暴雪下的工作室
同時亦要不影響其對COD的支援
這對微軟及Phil絕對是巨大的挑戰

反壟斷法及政府層面


另一個蠻大的憂慮是反壟斷法
這次收購仍要反壟斷調查通過
才算得上真正成功

然而微軟早一年才完成B社收購
現在又直接收購如此巨大的動視暴雪
有不少評論都指出其對反壟斷法
不管放行與否都將有極大的衝擊
同時現任拜登政府有數位閣員巳表明
對這種大型收購有壟斷的憂慮

加上美國剛通過新版反壟斷法
是次收購亦可能受影響
該法案限制具獨佔優勢平台
透過收購其他具競爭力對手
來擴大或鞏固線上平台市場影響力
這點的影響可能比想像中大

當然微軟亦不是傻的
相信事前巳有所協調及把握
才會提出是次收購
亦會在接下來的時間全力爭取

但預計即使最終放行收購
對大型科技企業的監管很可能會加強
包括在獨佔, 發行及售價等

公司文化融合


( Credit: Xbox News )

企業文化是企業深厚的根
深厚的文化背後是以年計的累積

微軟早一年才收購B社
一間有悠長歷史及文化的公司
在慢慢磨合融合雙方文化的過程中
微軟還可以讓B社走自己的風格為主

但當面對是動視暴雪這個
近年在管治上出了相當多問題
整個企業文化有裂痕的公司

如何有效將自己的優秀文化帶進去
同時去掉以往管理層面上的弊端
特別是當兩者都是如此大型的公司
微軟的文化要從上到下到外輸出
動雪的問題又要從層層架構中抽出

對作為外來者的微軟及Phil
相信會是極為困難的首要工作

暫時巳開展了不錯的一步
不少動雪員工有陸續在Twitter
指出微軟的員工有相當耐心的交流
同時亦有業內人士指出動雪員工
對微軟入主相當樂觀

輿論

然後令上面三個層面可能更嚴峻
則是因為動視暴雪本來就在風暴中心
經常成為輿論的焦點及討伐對象

微軟接過這個滾手山芋
儘管暫時輿論相當正向
例如微軟將拯救動雪及員工

但輿論同時亦是雙面刃
會令微軟在執行上面3項時
容錯空間相對變少

例如早前在收購時宣佈
動雪CEO將留任時
亦不是沒有質疑的聲音
儘管是因為確保收購順利
但在輿論中則可能被視為包庇

微軟之後在重整動雪方面
不論是人事架構或行政文化
都將需提高對輿論的敏感度
畢竟輿論從正反到負往往只需一瞬

4. 天價收購案之解憂

當說完憂慮後
則可以盡情說說微軟的優勢
以及這次收購值得期待的地方

金蛋級別的IP及比賽


COD / Candy Crush / 爐石戰記 /
這三個IP現時的吸金力絕對是驚人的
特別是手遊方面可是微軟本來
接近沒有的強大收入來源

另外Overwatch / Diablo / Wow / SC
這4個品牌需然活化上需要很大力氣
但本身其粉絲群及在玩家心中的情懷
潛力特別是PC上其實亦是相當高的

加上是次收購同時包括
電競比賽層面上的項目
令微軟遊戲在整體收入上更多元

多元管理層及團隊文化


( Credit : twitter@klobrille)

在收購動視暴雪後
Phil 升任成微軟遊戲的CEO
同時新的組織架構亦出現

可見當中女性佔比高
但事實上多元背景能造就多元意見
同時動雪員工對其亦會有較大信心

當然為做而做的文化不可取
但Sarah Bond 相信不少看showcase
以及B社Roundtable的人都見過她
其在Phil Spencer的團隊中
都是能者居之以及不是花瓶


加上管理層的頭頭是Phil Spencer
我不太想吹捧一個人畢竟人是會變
但Phil Spencer近年的實績優秀
確實會令人對他有信心
不論是玩家或是旗下的員工

至於在團隊及工作室文化上
不難見到被收購的團隊提及
微軟對工作室間的直接交流
是相當鼓勵及開放的
而且相對的自由度亦較大
( 你看Everwild及地獄之刃2就知ww)

例如腦航員2 的製作人就提及
基本上想要的資源申請微軟都會批准
而且還可以直接與其他工作室交流
學習如何使用某些技術及設計

( Credit: Xbox News )

同時亦會定時聚集不同工作室的頭頭
同時匯報自己正在進行的項目及展示
讓不同工作室了解其他工作室的水平
促進交流及良性競爭

一個成熟的團隊交流文化及機制
無疑會較容易幫助動雪下的工作室
重整及活化至可以獨立製作遊戲

微軟主力支持


XGP在年報中被列為重點
微軟CEO多次強調遊戲的重要性
Phil Spencer 一直升職
都可以見到微軟對Xbox 生態圈的支持

當你有世界企業巨頭作為背後金主
沒有什麼是錢解決不了的
畢竟遊戲業是相當燒錢的行業

5. 常見問題 / 未來展望

動雪旗下作品會獨佔嗎?

基本上這點直到交易完成前
都沒有人包括Phil能說定
畢竟可變數太多

會不會需要遷就反壟斷法
有多少現有合約在手及條款
這些都只有在微軟正式入主後
才可以真正有決定權

巳有合約的作品如無意外
微軟都是會尊重及多平台的

但未有合約的作品
我則認為會與B社一樣獨佔

COD會是例外
除了其在PS主機上巨大的市場
畢竟Phil 在Twitter巳表明
與Sony有了溝通
會保持COD在PS

動雪旗下作品會Day 1 XGP?

這個則基本上一定會
特別是說明了COD會在PS平台後
更肯定收購會帶來Day 1 XGP

動雪旗下作品何時加入XGP?

畢竟收購程序只是剛開始
一次性的大型陣容加入
預計會與B社類近在正式收購完成
與圓桌會同步推出

但每月的XGP陣容則將會
陸續見到有小量動雪遊戲加入

PS 會因此走下坡及滅亡?

會受相當的影響但不會滅亡
特別是COD仍暫時會在PS平台

我不滿Sony自PS5開始的方針及措施
但確實旗下工作室開發人員的實力是強大
仍然是有很多有質素的作品 ( 10/10除外 )
對玩家來說仍然是很有吸引力

我認為會令潛在PS玩家減少
同時增加雙修的玩家
PS 會受一定打擊但不會走上滅亡

事實上不論那個平台的玩家都好
始終玩遊戲才是最值得享受的事~
還是回到期待微軟第一方的後續發展上吧ww

為何不用同樣的錢買更多的大廠 ?

站在玩家的身份下我認同
我自己較喜歡新IP及潛力工作室
比起動雪我可能會更想見到
Asobo及Avalance 被收購ww
看看瘟疫傳說在微軟支持下
會達到什麼水平

但站在微軟的角度來說
重點有二

一無疑是動視的手遊版塊
擁有Candy Crush 的King
以及COD mobile的動視
手遊版塊的收入相當可觀
亦如微軟CEO所說是收購的重點

微軟在收購後直接加入了手遊市場
而且還要有一定份量
省去了建立培養的時間

二我認為重心則是COD
COD是最大的FPS年度代表
有的是每年穩定吸金的能力

目前微軟養著不少工作室
當中不缺打磨潛力作品的團隊
但仍需付出一定時間及資源才有收獲

倘若再收購同類型的Asobo及Avalance
對微軟的潛在價值其實不大

但直接收購每年吸金的COD
能令整體工作室在投資回報比上
更加平均及健康
變相減輕養其他工作室的壓力

更不用說day 1 COD對XGP
會有多麼大的號召力

同時COD背後還有infinity ward
這間我很欣賞但可惜被削的工作室
其打造的IW 引擎是業界頂尖的
配合同根生的id Tech引擎
兩大FPS引擎及團隊交流
會否造就更高的技術力
激發更多的創意及突破

單是想想都令人興奮
希望微軟有眼光
給我推出COD IW2 吧qq

微軟下次會收購誰 ?

這次收購對反壟斷法的衝擊
我認為是很難再有收購了
即使是小型的工作室
還是先過了這次反壟斷調查再討論

畢竟收購不是有錢就可以
還要法律配合以及最重要的
別人想賣ww
所以再收購很難
日廠更是基本不可能

事實上微軟第一方巳相當充足
第三方上與Ubi 及Sega 等合作良好
獨立遊戲上id@Xbox穩定輸出
在家機及PC平台都有了立足點
在手遊市場亦有了開始
電競層面上亦有了現成的
在宣傳上相當有活力及多元

對比起再收購
或許微軟需要的是投入資源
最大化上述的完整架構


當然開玩笑是無傷大雅的 ~
McDonald’s ~

為何不炒掉動視暴雪CEO ?

一般收購後不會直接炒CEO
留他在亦只是確保交接順利
收購的過程本來就複雜
換CEO增加不確定性不明智

不過巳傳他會在交接後請辭
我亦相信正式入主後
他便會主動離任
錢巳袋當然離開嘆世界

COD會否脫離年貨系列 ?

微軟層面上
支持年貨的原因上面有提及
就是其每年的穩定吸金模式

不支持年貨的理由
一是可抽調支援COD的工作室
作其他遊戲的開發
二是較長的開發年期或許能夠
幫助近年評價不穩的COD回春

我個人認為是會年貨下去
因為吸金的吸引力太大
而且微軟基本不改變收購工作室
它們自己的經營方針

動視暴雪舊IP會復活嗎?StarCraft 會有續作嗎 ?

Phil 有在訪問中提及Guitar Hero 及kind quest等
舊IP復活的機會很大
畢竟有但不用實在是很可惜
但是如何確保不影響COD下
令工作室有士間開發
則如上文所說是困難的課題

至於更出名的StarCraft及WoW
很難想像不會出續作
特別是本身巳有固定工作室跟進

小結

動視暴雪收購案無疑憾動了世界
其背後所獲得的潛在利益巨大
Xbox 生態圈的玩家亦會坐享其成
這就是為何Xbox 的玩家如此興奮的原因

但在收購案正式完成後
微軟面對的挑戰才剛開始
如何重整動雪的企業文化
重整工作室的架構
重奪旗下員工的信心
都是艱巨的挑戰

收購後微軟及Xbox變得更具影響力
或許現在的微軟及Xbox
比起過往更需要玩家客觀的審視
做得好就讚做得不好便指出
才能幫助微軟繼續走在玩家旁

畢竟在過度吹捧下衰落
或與玩家背道而馳的品牌
實在巳經見不少

期望微軟及Xbox 繼續努力~

以上



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