中國附設醫院曾經有過門診診次幾乎從早排到晚，連假日也開診的紀錄，一天門診人次超過7000人，91年賺4億餘元，醫師們說，這是「辛苦錢」。自從健保局推動自主管理和卓越計畫以後，每家醫院分到的大餅有上限，做得越多，可能賠得越多，醫院不敢衝量，診次減少，醫師的腳步也慢了下來，現在講起兩年前日進斗金的輝煌紀錄，不無「白頭宮女話當年」的味道。
開源節流 高醫、高榮雙管齊下
高雄榮民總醫院為了降低虧損積極「開源」，籌設一些健保不給付的醫療業務，醫學美容中心已發包給業者經營；婦產科要增設坐月子中心、生殖醫學中心。院內在大樓通道規畫商店街，委外經營，連通道牆壁也設置廣告燈箱來賺錢。
開源之外，高榮還成立醫療及行政「節流」專案小組，每天都設法降低成本，另闢財源。現在要求各單位不僅要隨手關燈。醫療器材、藥品加強控管，如此一年可以節省約3000萬元。至於高醫最近進行商店街改裝，與口碑良好的誠品書局合作，投資4500萬元，正在裝潢，預定月底重新開幕。
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