會中發表了新的組織再造計劃，預定於 2005～2006 年度內投入 2100 億日圓的組織改革費用，預計裁員 1 萬人，出售關閉 11 處製造據點，退出獲利不佳的 15 個類別事業，減少 20 ％ 的電子產品型號，預定 2 年內減少 2000 億日圓的支出，並賣出 1200 億日圓的資產。
受到組織改革的影響，本會計年度集團營業利益由 7 月預估的 300 億日圓盈餘，向下修正為 200 億日圓虧損，減少了 500 億日圓之多，營業額則維持 7 月時預估的 7 兆 2500 億日圓不變。未來 SONY 將以電子、遊戲、電影、音樂等 4 大領域的事業為主要發展方向。
在電子產品部門方面，未來 SONY 將集中火力於重點商品，並以電視產品為首要重點，透過縮減整合生產據點、提高自製率等措施，來提昇產品競爭力。並以高解析度（HD）化為關鍵發展目標，預計 2007 年達成 75 ％ 產品的高解析度支援比例。之外並將透過半導體研發的手段來強化各種產品的差異性；設立 Cell 研發中心，擴大其應用領域；推廣新一代藍光光碟 Blu-ray Disc 軟硬體的上市等。
在遊戲領域方面，SONY 將動員包括娛樂、零組件、電子產品與半導體等 4 大部門的力量，以推動 PS3 明年春季的順利上市為最優先目標，以及確保 PSP 的市場地位。此外並將透過與電子部門與娛樂部門的集團內合作，來推廣 PS3 與 PSP 的 BD 與 UMD 等影音娛樂事業。以及透過整合全球分立的遊戲開發部門，成立全球統一的遊戲開發製作公司，來擴充強化自家遊戲軟體的製作規模與質量。
在一連串的組織改造計劃後，SONY 預定於 2007 年達成營業額 8 兆日圓以上，營業利益 5 ％（家電部門 4 ％）的目標，改造重點將擺在佔集團營收達三分之二的電子產品部門，同時也把佔有率連年敗退的電視，以及結合了 SONY 電子產品、娛樂與遊戲等多重領域的 PS3 視為高度優先重點。對 PS3 有興趣的玩家，不妨可以密切注意這個傾 SONY 集團全力所研發的新一代主機的後續報導。
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