台灣兩大部落格平台的痞客邦跟無名小站兩大平台經過幾年消長，根據數位時代的資料顯示，痞客邦已躍升為台灣第一大的部落格龍頭，可見當大家痛罵無名小站不思改進的同時，部落主們慢慢流向痞客邦
無名小站除了被痞客邦迎頭趕上之外，甚至傳出無名小站成為美國雅虎總部下達裁撤的黑名單之一，當然這也不是完全沒有預兆，從近年無名小站毫無動作，以及面對移動平台市場興起鮮少作為，幾乎可以解讀無名小站退出市場
無名小站傳打烊 雅虎否認
作者： 記者何英煒╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年4月29日 上午5:30
一但無名關閉，其原本的使用者們會流向哪? 除了痞客邦、Bloger、天空....還有?
『勇者小屋』
別忘了，巴哈姆特自己也有一個部落格平台，首頁文章的點閱率還有留言互動次數居所有部落格平台之冠，顯見小屋使用者活性並不會比其他部落格平台差，整體互動性甚至比許多平台好，所以巴哈姆特將成為與痞客邦抗衡的第二大部落格平台? 進而超越成為霸主?
事實上，我認為距離巴哈成為霸主還有段距離，巴哈姆特身上至少背了好幾道枷鎖，但我相信只要解開這些封印，巴哈姆特之翼勢必為台灣網路掀起風暴....至於是哪幾道枷鎖，且聽我緩緩道來
第一解：更公開的社群
勇者小屋的社群極度封閉，很像是一個生態瓶中的小小世界，我的勇者小屋無法跟其他部落格平台或是社群平台溝通、分享，只有臉書點讚的icon，卻沒有臉書分享文章的icon(翻桌)，而且也沒有供大眾RSS訂閱之類的方式，文章更新的推播只有內部訂閱或好友才看得到，文章互動也必須是巴哈姆特會員才能留言（即便如此，留言互動還是所有部落格平台數一數二，這點真的很佩服小屋使用者的黏著度），這些門檻大大降低勇者小屋的受眾群，雖然此舉為巴哈姆特的勇者們創造一個安全的環境，但過度封閉的結果也讓文章很難有更廣大的影響力
第二解：部落客們放上廣告營收
一般部落客們沒辦法在小屋裡面擺放自己設置的Google AdSense或其他的廣告方式達到營收的效果，儘管我不認為非得要有廣告才能吸引大家更新文章，但我相信讓熱愛創作的人同時可以獲得一分屬於自己心血的報酬，這點是非常合理的，他花了時間辛苦創作，除了點讚之外，倘若有更加實質的回饋，我相信可以大大提升部落客寫文章的誘因
第三解：更自由的版面設計
雖然我知道巴哈姆特可以自己設計版面，但整體來說自由度還是不夠，跟無名小站比起來，感覺還是非常固定，很多東西都不能關閉或透過css3、內置排版作更細部教調，只能換換局部背景圖對很多人來說是不夠的
第四解：更強效的商業模型
實際上巴哈姆特的整體營收，絕大部分都來自於廣告，這點是無庸置疑的，但這樣很容易受到廣告主們的鉗制，礙於巴哈姆特本身的定位，只要遊戲公司不爽抽廣告，巴哈姆特的小編們就要喝西北風了，所以當務之急，必須要趕快拉出一個更好用的商業模型，好比說建置商場讓玩家們賣二手遊戲、遊戲盜帳保險之類的業務或搞搞巴哈姆特實況...只要可以拉低被廠商制約的風險，巴哈姆特之翼才得以舒展
第五解：自由！自由！還是自由！
巴哈姆特礙於本身營收來源的單一性，巴哈姆特並不鼓勵玩家分享過度偏離中立的文章，甚至會篩選掉過度表態的立場，除非是哈拉版經系統自主選上首頁，否則是不會出現在首頁上的(當然，被選上首頁的文章倘若偏激，被巡邏看到也會馬上撤下)，使得巴哈姆特成為了廠商一言堂，並產生報喜不報憂、凡事都怕廠商找麻煩的負面影響
第六解：圖片空間
勇者小屋的圖片空間是出了名的小，而且每張圖片不能超過300kb，很難想見這是一個月造訪達3000萬人次、台灣第14大的網站所下的規則，強烈建議小屋務必提高使用者圖片容量，或者是呼應剛剛提到的商業模型，讓玩家透過加值獲得更大的容量空間
以上是我認為巴哈姆特要再往上爬的幾個關鍵解，當然如果你有更好的點子歡迎分享，或許你我都可能成為改變台灣網路生態的幫手
無論如何，無名小站的殞落勢在必行，未來將有更大批部落格浪人出現。當然，在這樣的情況下巴哈姆特可以選擇繼續固守城池，反正營收沒有下滑、持續有廣告金流進來的情況下安穩於現狀，或解開腳上的枷鎖飛離舒適圈，嚐試改變現況成為霸主，這就要看巴哈姆特的選擇了
無名小站傳打烊 雅虎否認
作者： 記者何英煒╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年4月29日 上午5:30
近來網路廣告圈傳出，無名小站已經婉拒廣告客戶在其平台上購買廣告。也因此，有關於無名小站可能關閉及出售的傳聞再起。
事實上，去年已經傳出Yahoo!奇摩有意為無名小站尋找買主。據傳曾經洽談的對象包括創投，以及中華電信、趨勢科技創辦人張明正等。甚至於傳出，無名小站的「身價」已經從6年前的7億元，銳減為1億元。但據了解，出售一案並未達成任何共識。
面對無名小站可能會關閉及淡出市場，業界人士表示「這將是一個時代的結束」。算一算從2003年到2013年的10年間，無名小站不知道捧紅多少素人作家及素人明星，目前當紅的女明星大元及豆花妹都是從「無名正妹」被經紀人挖掘成為明星。如今無名小站恐在Yahoo!全球政策下走入歷史，龐大死忠用戶不知該何去何從。
一但無名關閉，其原本的使用者們會流向哪? 除了痞客邦、Bloger、天空....還有?
『勇者小屋』
別忘了，巴哈姆特自己也有一個部落格平台，首頁文章的點閱率還有留言互動次數居所有部落格平台之冠，顯見小屋使用者活性並不會比其他部落格平台差，整體互動性甚至比許多平台好，所以巴哈姆特將成為與痞客邦抗衡的第二大部落格平台? 進而超越成為霸主?
事實上，我認為距離巴哈成為霸主還有段距離，巴哈姆特身上至少背了好幾道枷鎖，但我相信只要解開這些封印，巴哈姆特之翼勢必為台灣網路掀起風暴....至於是哪幾道枷鎖，且聽我緩緩道來
第一解：更公開的社群
勇者小屋的社群極度封閉，很像是一個生態瓶中的小小世界，我的勇者小屋無法跟其他部落格平台或是社群平台溝通、分享，只有臉書點讚的icon，卻沒有臉書分享文章的icon(翻桌)，而且也沒有供大眾RSS訂閱之類的方式，文章更新的推播只有內部訂閱或好友才看得到，文章互動也必須是巴哈姆特會員才能留言（即便如此，留言互動還是所有部落格平台數一數二，這點真的很佩服小屋使用者的黏著度），這些門檻大大降低勇者小屋的受眾群，雖然此舉為巴哈姆特的勇者們創造一個安全的環境，但過度封閉的結果也讓文章很難有更廣大的影響力
第二解：部落客們放上廣告營收
一般部落客們沒辦法在小屋裡面擺放自己設置的Google AdSense或其他的廣告方式達到營收的效果，儘管我不認為非得要有廣告才能吸引大家更新文章，但我相信讓熱愛創作的人同時可以獲得一分屬於自己心血的報酬，這點是非常合理的，他花了時間辛苦創作，除了點讚之外，倘若有更加實質的回饋，我相信可以大大提升部落客寫文章的誘因
第三解：更自由的版面設計
雖然我知道巴哈姆特可以自己設計版面，但整體來說自由度還是不夠，跟無名小站比起來，感覺還是非常固定，很多東西都不能關閉或透過css3、內置排版作更細部教調，只能換換局部背景圖對很多人來說是不夠的
第四解：更強效的商業模型
實際上巴哈姆特的整體營收，絕大部分都來自於廣告，這點是無庸置疑的，但這樣很容易受到廣告主們的鉗制，礙於巴哈姆特本身的定位，只要遊戲公司不爽抽廣告，巴哈姆特的小編們就要喝西北風了，所以當務之急，必須要趕快拉出一個更好用的商業模型，好比說建置商場讓玩家們賣二手遊戲、遊戲盜帳保險之類的業務或搞搞巴哈姆特實況...只要可以拉低被廠商制約的風險，巴哈姆特之翼才得以舒展
第五解：自由！自由！還是自由！
巴哈姆特礙於本身營收來源的單一性，巴哈姆特並不鼓勵玩家分享過度偏離中立的文章，甚至會篩選掉過度表態的立場，除非是哈拉版經系統自主選上首頁，否則是不會出現在首頁上的(當然，被選上首頁的文章倘若偏激，被巡邏看到也會馬上撤下)，使得巴哈姆特成為了廠商一言堂，並產生報喜不報憂、凡事都怕廠商找麻煩的負面影響
第六解：圖片空間
勇者小屋的圖片空間是出了名的小，而且每張圖片不能超過300kb，很難想見這是一個月造訪達3000萬人次、台灣第14大的網站所下的規則，強烈建議小屋務必提高使用者圖片容量，或者是呼應剛剛提到的商業模型，讓玩家透過加值獲得更大的容量空間
以上是我認為巴哈姆特要再往上爬的幾個關鍵解，當然如果你有更好的點子歡迎分享，或許你我都可能成為改變台灣網路生態的幫手
無論如何，無名小站的殞落勢在必行，未來將有更大批部落格浪人出現。當然，在這樣的情況下巴哈姆特可以選擇繼續固守城池，反正營收沒有下滑、持續有廣告金流進來的情況下安穩於現狀，或解開腳上的枷鎖飛離舒適圈，嚐試改變現況成為霸主，這就要看巴哈姆特的選擇了
達人
