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日誌2020-09-03 15:10

【如何成為一個好主管】別再當一個不會領導的主管![culosin別當爛主管]

作者:哈利男孩靠北主管

導部屬解決問題,如果部屬並未提出有效作法,但也提出一些看法,主管可就其中的一些疑點來跟部屬討論,引導部屬自己來找出答案,或是導引出該朝哪些方向進行。

畢竟實際上負責執行操作的是部屬,他們對情況最了解,但也容易當局者迷,只要主管適當的引導,找出部屬未注意或是有矛盾的地方,協助找出重點主軸,部屬就很有機會自行找出適切的作法。

若一時間無法導引出答案,也可協助部屬列出該去蒐集哪些資訊,或是該去釐清哪些事實,等這些都清楚了,才有可能知道該如何處理。

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