從9月底開始，我們team來了一位見習的intern，這位intern是與我相同部門，但在不同team的intern，如果把organization比喻成家族的話，大概就是cousin的關係
總之在這個月，他會到我們team來見習，我manager丟出了兩個goal：了解我們team「能做到什麼」以及了解我們team「怎麼消化需求並規劃開發」
那位intern是管理背景的學生，所以對於開發的部分他基本上都聽得不是很懂，我可以理解，因為我技術出身我都沒辦法快速體會了，那他也不例外，但他好像打算花上很多時間為了pickup一些知識，但我和我的同事們覺得，其實他不用硬要接收這些，他來一個月的目的不是這些
昨天我們開了一個跟上海的weekly staff meeting，這個meeting中常常會分享一些技術新聞、企業走向、產業趨勢、公司政策等等，而剛好這週的東西比較平易近人，讓我們都覺得聽了很有收穫，也能夠參與討論，希望他也覺得這趟過來是有收穫的
由於它原本的team是一些靠經驗做事的老人，我們希望能夠潛移默化的改變他的想法，希望能夠讓他知道技術該怎麼進步，這些老一輩的同事有哪些觀念應該要與時俱進，哪些觀念不適用於我們目前的流程或是將被淘汰，從手動到自動，從自動到AI輔助，他的team在經歷前者，我們team在經歷後者，而我則是兩邊看、兩邊想，這是我這三個月來很碩大的收穫
達人
