今年是 Blizzard 成立滿 25 週年，Blizzard 執行長暨共同創辦人 Mike Morhaime 今日表示，他很高興創辦人之一 Allen Adham 重新加入 Blizzard 行列，他將負責新計畫、培育新產品，目前他們已經投入很多努力；至於被問到《魔獸：崛起》電影是否還會有續集時，他笑說他自己會很樂意看到這件事這樣發展，但目前還沒有任何內容可以揭露。
Mike Morhaime、Allen Adham 與 Frank Pearce 三位共同創辦人於 1991 年成立了 Silicon & Synapse 遊戲公司，當時他們主要在幫其他廠商製作遊戲，1994 年公司變成 Chaos Studios，後來又改名為 Blizzard，如今 Blizzard 已經成為擁有 4000 名員工、旗下擁有眾多受歡迎產品的遊戲公司。
Allen Adham 曾經是《魔獸世界》首席設計師，也參與包括《魔獸爭霸》、《魔獸爭霸 2》、《星海爭霸》等遊戲設計，他於 2004 年離開 Blizzard，在離開超過 10 多年後，如今他再度重返 Blizzard 擔任資深副總裁。
Mike Morhaime 今日在 BlizzCon 現場接受巴哈姆特 GNN 等台灣媒體訪問，談到對 Blizzard 25 年來的想法，以及 Allen Adham 回歸等，以下為訪談摘要整理：
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Blizzard 執行長暨共同創辦人 Mike Morhaime 今日接受巴哈姆特 GNN 等台灣媒體訪問
問：今日現場公開 25 週年影片，你覺得 Blizzard 這 25 年來最大成就與挑戰？
答：這個問題很困難，有很多事我們引以為傲，我覺得最大的成就來自於有幸成為遊戲產業的一環，看到我們遊戲對全世界玩家有著影響，帶給玩家這麼多的回憶，尤其是每年看到 BlizzCon 這麼多的玩家來到此齊聚同樂。
最大挑戰在於如何維持公司成長，我們現今營運這麼多的遊戲與區域，過去作了很多努力和進步，至今這還是很大挑戰，現在管理六個遊戲、有很多不同語系與地區，又在這麼大的基礎架構營運，公司得做相對應的調整。
問：今年看到 Blizzard 故事資深副總裁 Cris Metzen 退休，今日又宣布 Allen 重新回到 Blizzard ，這對 Blizzard 未來走向會不會有什麼影響？
答：每次 Blizzard 有領導階層變動，像 Cris 這麼很棒、這麼重要的人離開，從正面來思考、這對其他的人來說是有機會成長、承擔新的重要的責任，我個人是很難過 Cris 離開公司、要享受新的人生，還是祝福他過的一切很好。
那我們很高興 Allen 重返 Blizzard，他將負責檢視新計畫、大機會，我們認為 Blizzard 可以創造很多新計畫、培育新產品，看發展未來更多可能作品與產品，目前我們已經有很多努力在其中，但我今天不打算對此討論更多的東西。
問：今年推出《魔獸：崛起》電影在北美票房沒有很好，但在中國非常好，對此有何看法？
答：個人認為美國人應該多去看這部電影才對（笑）。其實我不知道理由，坊間有很多論述，當然一開始影評對電影也有影響，不過這也展現我們的玩家，真的很喜歡我們的電影。
問：那導演說他說很想拍續集？會有電影續集嗎？
答：我會很樂意看到此事發展（笑），但目前沒有任何事可以揭露。
問：當初電影 Cris 有負責監督故事發展，那未來這部分會是誰來負責？
答：目前我對此沒有任何的評論。
問：可以談談《星海爭霸 2》與 Google 旗下 DeepMind 合作的契機？
答：基本上，當時大家在看 AlphaGo 對戰真人圍棋時，就有在思考像《星海 2》這樣有深度的遊戲，若是藉由 AI 去實現應該也很有趣，和 AI 挑戰需要複雜度，而星海非常複雜，人類可以做得很專精，那 AI 需要花時間學習，透過學習過程、AI 必須要瞭解環境、以創意方式來解決問題，如果連 AI 都能精通《星海 2》，說不定甚至可以教人類玩《星海 2》，所以是促成我們想和 DeepMind 合作原因之一。
當時 AlphaGo 打敗韓國棋士後，韓國媒體有問過 DeepMind CEO 下一步要跟誰打，他說可能是《星海爭霸》，我們聽到了，所以就跟他們開始接觸。
問：如果到時候此系統成熟、打敗《星海爭霸 2》的 WCS 冠軍，你會如何想？
答：我們距離那步發生還很遙遠，如果真的發生，也許讓人工智慧加入《星海爭霸 2》WCS 聯賽系統中好了（笑）。
問：Blizzard 今年開始和 FB 直播合作，合作後有觀察到玩家使用直播情況，未來是否會有發展？
答：我目前沒有任何具體資料來分享，從我個人經驗來說這樣合作很棒，看到朋友在臉書上直播 Blizzard 遊戲，並且加入討論，是很棒的經驗。
問：那 Facebook 直播未來還有什麼發展？像是在遊戲中就能夠接受到 FB 直播時反應，例如表情符號這樣，可以更加直接互動？
答：這是很好的建議。
答：對我來說，這對韓國職業電競領域不是好事，但這不會改變任何 Blizzard 對《星海 2》的承諾，我們仍會持續支持《星海爭霸 2》全球聯賽。
問：執行長覺得旗下各遊戲在今年電競上表現如何？
答：我覺得 Blizzard 是嘗試在每個遊戲營運上學到東西，讓他能應用在其他遊戲上，會持續這樣做，尋找管道讓頂尖玩家能夠展現他們高超技巧。
像我們剛宣布 2017 年《暴雪英霸》、《爐石戰記》全球聯賽，接著很快宣布《星海爭霸 2》相關規劃，現在也提到《鬥陣特攻》職業電競聯賽將於明年展開，我們對《鬥陣特攻》職業電競聯賽非常興奮，這是獨特的機會、鬥陣是新遊戲，沒有既有電競生態系統，目前沒有聯賽或是職業戰隊的生態系統，代表我們有機會運用暴雪過去在電競所學，結合傳統運動所建立的成功先例，變成全新聯賽形式，為鬥陣長遠電競永續發展的基礎。
問：《鬥陣特攻》職業電競聯賽走屬地戰隊概念，希望以每城市有戰隊方式推動，那會優先在北美推動大聯盟機制，或是全球都能做此事？
答：我們希望是全球性的聯賽來推動，所有代表各城市的戰隊。任何地方都有機會來參與《鬥陣特攻》賽事，全世界玩家都可以參加鬥陣聯賽，那各地是否有戰隊，要看該城市的人是否有興趣投資來成立戰隊，如果選手表現好，也許會有人有興趣。
問：Blizzard 是否從遊戲廠商轉到 IP 娛樂經營，例如迪士尼那樣的策略？
答：我們視 Blizzard 是娛樂公司，主要是遊戲研發，一直有思考、每個產品如何去應用不同形式或娛樂來傳遞給玩家，像《鬥陣特攻》用短片述說故事，或是其他用影片、漫畫看是在遊戲內講或是在遊戲外講，我們的玩家想要更多這些遊戲世界的經驗，所以我們會努力發展各種新形式與他們彼此連結。
問：這是鞏固你們社群的方式？
答：我們透過提供多樣化產品的方式，給關心我們產品的玩家，希望藉此成長社群。以《鬥陣特攻》為例，玩家玩遊戲對角色所獲得的資訊有限，但透過漫畫、影片、網站，可以使玩家對角色更加投入，我們會透過遊戲內或遊戲外來維繫社群。
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