最近看到一個新聞，關於"不簽FTA╱韓國搶單 織襪王朝爆危機"
魏氏家族主宰台灣6成絲襪市場，是台灣襪子產業傳奇。圖為現任織襪公會理事長魏芳達。黃江洪攝
不簽FTA╱韓國搶單 織襪王朝爆危機
隨著經濟發展，國與國之間的貿易更加頻繁，很多產業本來就會外移或是被取代
畢竟消費者本來就有權力選擇更好的、更便宜的或是他更喜歡的
我一點都不建議政府貿然出大錢拯救所謂的絲襪產業，畢竟他本就不是一個高度有潛力的產品
難道當年的什麼兩兆雙星產業有因為政府推動而變成明日之星?
當放大到世界的市場不是也死翹翹了，全部作dram的股價加起來，連一些賣內需的都打不過
如果產業因為開放外來而消失，就讓他消失吧，表示他們沒有競爭力
因為他們連行銷跟宣傳都懶得花錢，怎麼不想想Lativ ?
Lativ是怎麼轉型的? 怎麼從傳統產業力爭上游跟所謂的韓版、所謂的外來品牌對抗?
你們這些作絲襪的，沒有勇氣轉型，只會坐吃老本，固守自己的小天地
就像蘋果報導中所稱，絲襪王國有魏家六兄弟，全部都自己出來搞品牌
而且每一個都怕對方怕的要命，就怕自己的東西被另外一個兄弟霸占
這樣的態度怎麼可能跟台灣以外的地方抗衡?
說自己作品牌，但卻沒有一個足夠大的力量凝聚一個高度價值的品牌
就像台灣的鞋子有la new 有美津濃，但你們作絲襪的卻連一個響叮噹的名字都沒有
全部的品牌力都被打散了，台灣就這麼小，竟然有7個8個10來個本土品牌
當世界自由貿易的大門打開，怎會有競爭力跟外來品牌一較高下?
網路行銷時代已經走到了資訊產業的高原期，你們這些所謂在台灣絲襪式場占有六成份額的人
竟然連這一丁點 對於品牌著墨的心態都沒有
品牌的行銷可不是只有拿盾牌檔箭，更重要的是另外一隻手上的利器
不思長進的，最後就只能仰賴對媒體靠杯，卻無力回天的處境
魏氏家族主宰台灣6成絲襪市場，是台灣襪子產業傳奇。圖為現任織襪公會理事長魏芳達。黃江洪攝
不簽FTA╱韓國搶單 織襪王朝爆危機
聯合新聞網作者： 記者林宛諭╱彰化縣報導 | 聯合新聞網 – 2013年3月30日 上午4:31
台灣區織襪公會理事長魏平祺昨表示，彰化社頭鄉以往有三多，「芭樂多、襪子多、董事長多」，自從韓國與美歐簽署自由貿易協定後，織襪業訂單流失，社頭又多了「芭樂票多」，業者生存危機政府應正視。
台灣區織襪公會理事長魏平祺昨表示，彰化社頭鄉以往有三多，「芭樂多、襪子多、董事長多」，自從韓國與美歐簽署自由貿易協定後，織襪業訂單流失，社頭又多了「芭樂票多」，業者生存危機政府應正視。
社頭鄉有「襪子的故鄉」之稱，連同周邊鄉鎮織襪業者有六百多家，年產量二億多雙襪子，繞地球都可達二周半；織襪外銷占七成，一年出口產值約二億美金；外銷又以美國占百分之七十，歐洲百分之廿為主要貿易地區。
最近一年來，陸續傳出廠商跳票、國外訂單大筆流失，魏平祺昨出面為業界喊話，要求政府正視韓國與美歐簽署自由貿易協定（FTA）後，對國內織襪等傳產造成的衝擊。
「政府如果不加速簽定自由貿易協定，業者真的會起肖！」魏平祺表示，不管是大廠或小廠，一年來都面臨訂單突然被抽掉的危機，部分廠商周轉失靈跳票，多則千萬小則數百萬，大家叫苦連連。
魏平祺說，以前要業者跳票很難，因為織襪是傳統產業，業者都採保守經營，但若不改變現況，真的會走到「穩定衰退」的局面，關鍵原因就在韓國。
魏平祺指出，韓國在二○一一及一二年，與歐洲和美國簽署FTA，原本韓國織襪輸美國要課百分之十五關稅，輸歐洲為百分之十二的關稅，簽署FTA全降到零。韓國和台灣織襪外銷市場重疊性高，廠商自然轉向韓國下單。
「我們的訂單流失，是非戰之罪！」魏平祺說表示，現在是微利時代，賺的只「是那百分之一、二」，韓國和台灣立足點的不公，讓業者最怨嘆，去年織襪出口已衰退百分之四點六，未來只怕衰退速度更快。
「以前輸大陸的低價商品，台灣業者認栽，轉型、提升品質以區隔市場，但現在呢？」魏平祺說，傳產長久以來都在夾縫中求生存，織襪業者已經很習慣自己苦拚，但這次的衝擊不是靠自己苦拚就能解決。
魏平祺說，政府應加速簽定自由貿易協定，及提供相關輔導措施，這是與時間賽跑的問題，否則抽單、轉單情況會愈來愈明顯，一旦產業向下沉淪，要再起死回生就難了。
隨著經濟發展，國與國之間的貿易更加頻繁，很多產業本來就會外移或是被取代
畢竟消費者本來就有權力選擇更好的、更便宜的或是他更喜歡的
我一點都不建議政府貿然出大錢拯救所謂的絲襪產業，畢竟他本就不是一個高度有潛力的產品
難道當年的什麼兩兆雙星產業有因為政府推動而變成明日之星?
當放大到世界的市場不是也死翹翹了，全部作dram的股價加起來，連一些賣內需的都打不過
如果產業因為開放外來而消失，就讓他消失吧，表示他們沒有競爭力
因為他們連行銷跟宣傳都懶得花錢，怎麼不想想Lativ ?
Lativ是怎麼轉型的? 怎麼從傳統產業力爭上游跟所謂的韓版、所謂的外來品牌對抗?
你們這些作絲襪的，沒有勇氣轉型，只會坐吃老本，固守自己的小天地
就像蘋果報導中所稱，絲襪王國有魏家六兄弟，全部都自己出來搞品牌
而且每一個都怕對方怕的要命，就怕自己的東西被另外一個兄弟霸占
這樣的態度怎麼可能跟台灣以外的地方抗衡?
說自己作品牌，但卻沒有一個足夠大的力量凝聚一個高度價值的品牌
就像台灣的鞋子有la new 有美津濃，但你們作絲襪的卻連一個響叮噹的名字都沒有
全部的品牌力都被打散了，台灣就這麼小，竟然有7個8個10來個本土品牌
當世界自由貿易的大門打開，怎會有競爭力跟外來品牌一較高下?
網路行銷時代已經走到了資訊產業的高原期，你們這些所謂在台灣絲襪式場占有六成份額的人
竟然連這一丁點 對於品牌著墨的心態都沒有
品牌的行銷可不是只有拿盾牌檔箭，更重要的是另外一隻手上的利器
不思長進的，最後就只能仰賴對媒體靠杯，卻無力回天的處境
