2024 年 2 月 27 日 星期二 投資
今天跟供應商約了時間看機台，
上一次供應商提供的顯微鏡對我們公司實際的幫助並不大，
為了解決我們的問題，
供應商今天帶來了 3D 掃描器，
這設備可真是越來越先進了。
然而問題顯而易見的：效益問題。
上次的顯微鏡照敝人對市場的了解，
牌價至少 300 萬以上。
然而他給我們公司帶來的能力只有出問題後的事後分析，
對於事前的量測基本沒有幫助。
並不是說事後分析不重要，
而是 1000 件產品裡面可能只有不到 10 件會出包，
為了這 10 件投入這個金額是否值得的問題。
而這一次的 3D 掃描器確實解決了上次我們在接受供應商的新品展示時，
提出一個「好像能解但又解決不了」的問題，
而解決方案就是今天這台 3D 掃描器。
這台 3D 掃描器比起上次那個顯微鏡來說確實實用許多，
但因為每次量測都需要對工件進行一次局部掃描，
量測的時間很快，
時間全都浪費在掃描上，
因此這貨完全不適合例行性的出貨檢查，
這貨的適用場景是新品開發時量產前的試做品。
因為試做品為了確保產品本身尺寸與功能正常都會需要進行「全尺寸」的量測，
簡單說就是只要圖面上有標示的數字都要進行驗證的意思，
依照產品複雜度不同，
一件隨便超過四、五百個尺寸是家常便飯，
這種使用 3D 掃描器預先把成品掃描起來再進行量測的設備，
在這方面上就能幫我們節省大量時間。
但一樣的問題，
試做品的量測可能久久才一次，
雖然一次就曠日廢時，
但不是不能用 2D 投影機與傳統機械量具（游標尺等）來替代，
就是多花點時間而已。
甚至在業界裡，
一名品管人員是否資深的認定標準還在於「能否只使用傳統設備量測產品全尺寸」，
畢竟公司不一定可以提供高級的智慧化設備供使用，
換句話說：
既然不是非要不可，
使用場合也不多的情況，
公司這邊自然也不會急著投資。
只能說遺憾了，
供應商提供了兩台好先進的量測設備，
但公司這邊因為都沒有立即性的迫切需求而做罷，
真是辛苦他們了。
不過下午的這個就比較有談的空間。
我們公司因為使用了十幾年的 2D 投影機故障，
但原本的設備供應商已經倒閉無法後勤，
因此於之前找到了現在的這個供應商為我們準備新的設備。
2D 投影機與上述的設備都不同，
他純粹是利用拍攝影像的方式然後計算影像裡的尺寸，
有點像是所謂的「光學尺」這種感覺。
由於我們公司很多小零件，
小零件就會有很多尺寸的位置會遇到例如「游標尺伸不進去」之類的情況，
但出貨檢查還是得做，
你又不能每次都為了量測而破壞成品（畢竟都是成本），
因此 2D 投影機這個基本上每天都在用的設備對我們來說當然就是所謂的「剛需」，
問題在於，
設備疫情前才買，
現在他們推出了新款，
我們要不要再買一部的問題。
以一般公司的情況來說：傻了才買。
確實這台新機器有追加很多強大的功能，
解析度更高、速度更快、操作更便利等等，
重點是因為是舊機型的升級款，
操作人員不需要重新訓練重新熟悉而能夠立即上手。
然而問題還是那句：
效益呢？
如果今天公司沒有這項設備，
那麼花 200 萬導入這項設備那絕對物超所值。
但現在的重點是：公司已經有了，
換句話說，
新設備對公司而言並不是「他能做多少事」，
而是「他能額外多做多少事」的問題。
簡單來說，
也許他能做 240 件事所以值 240 萬，
但公司原本的設備已經能勝任 200 件事了，
公司等於要為了僅僅 40 件事就投資 240 萬，
這個成本可就非常可觀了。
於是供應商今天給公司提供了一個專為公司打造的優惠方案，
礙於保密協議而無法透露細節，
只能說是遠低於行情的價格與條件，
因此確實有說動公司讓公司排入考慮。
今天這台新的投影機並非不可能成交，
但仍是一筆大數額的花費，
還得看看公司之後的工作量有沒有多到能夠彌補這個成本了。
封面圖片：AI生成
